在接触过使用ERP系统的众多企业中，我们常?；崽秸庋谋г埂?/span>

都说ERP系统是帮助企业提高效率的，可事实上效率一点都没有提升，反而还加重了人员的负担。

为什么上了ERP 系统后，效率反而更低呢？

从众多企业失败的案例中，我们总结发现：不少企业虽然运用了先进的ERP系统，但其注入的落后管理理念和低效流程，才是阻碍ERP系统实施成功的关键所在。

为什么这么说，大家不妨思考一下：

企业中的重复审核，层层把关真的是企业管控的最佳办法吗？

如果第一道关卡没有把?。ㄗ鍪碌娜嗣挥凶龊茫?，那后面一长串的审核签字有意义吗？

那些繁琐的汇报，真的能解决所有漏洞吗？

......

我认为，这些看似不起眼的重复操作、繁琐的汇报、议而不决的会议，实则对企业是一种致命的伤害。它会不知不觉消耗员工的时间，消磨公司的资源，增加企业的管理成本，吞噬企业的利润。

所以，即便你使用了最先进的ERP系统也“无疾而终”，因为你始终沿用的是落后的管理理念和低效的流程。

为此，真的不是ERP系统的无能，而是企业运用的不当。

当你开始摒弃原有工作中的那些复杂流程，大胆创新，留下核心部分，想必下一个运用ERP系统成功的企业将会是你！

因此，只有把好的管理理念和好的管理方式植入ERP 系统，才能真正帮助企业驾驭系统，让系统真正有效的助力企业发展。